多位核心高管一周内相继出走，苹果人事动荡还在继续

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（来源：DeepTech）

苹果最近正在经历的人事动荡可能比我们想象中更剧烈。

过去一周内，苹果接连宣布了四位直接向 CEO 蒂姆·库克汇报的高管离职或即将离职：人工智能负责人约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）、用户界面设计负责人艾伦·戴伊（Alan Dye）、总法律顾问凯特·亚当斯（Kate Adams），以及负责环境、政策和社会倡议的副总裁丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）。

与此同时，最新的报道还透露，苹果芯片业务的掌舵人、备受敬重的硬件技术高级副总裁约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji）正在认真考虑离开公司。如果斯鲁吉真的离开，这将是苹果核心竞争力遭受的一次沉重打击。

正是他主导了苹果从英特尔芯片向自研 Apple Silicon 的历史性转型。M 系列芯片让苹果重新定义了个人电脑的性能基准，A 系列处理器支撑起 iPhone 的核心竞争力，这些成就都与斯鲁吉的团队密不可分。

把时间线再往前拉，我们能看到一份更冗长的离职名单。今年 7 月，曾被视为库克接班人的首席运营官杰夫·威廉斯（Jeff Williams）宣布退休，结束了他在苹果长达 27 年的职业生涯。8 月，首席财务官卢卡·马埃斯特里（Luca Maestri）也退居二线。

威廉斯曾主导了 iPod、iPhone 和 Apple Watch 的推出，被外界称为“蒂姆·库克的蒂姆·库克”。他的离开意味着苹果失去了一位既懂供应链又懂产品的全能型高管，而他原本是最有可能在库克之后执掌苹果的人选。

多个媒体称这场人事变动为“自史蒂夫·乔布斯 2011 年去世以来最大的领导层重组”。这个判断并不夸张。乔布斯离世后，库克花了十多年时间打造出一支稳定的核心管理团队，而现在，这支团队正在以令人不安的速度瓦解。

离职的高管各有各的故事。詹南德雷亚 2018 年从谷歌加入苹果，被寄予厚望，任务是让 Siri 变得更聪明。但七年过去，Siri 的表现依然难以令人满意，而苹果在生成式人工智能领域的布局更是落后于 OpenAI、谷歌和 Meta。苹果今年推出的 Apple Intelligence 平台遭遇了延期和功能不足的双重打击，原定的 Siri 大改版也被推迟了约一年半。

彭博社此前报道，库克对詹南德雷亚失去了信心，早在今年 3 月就开始让他逐步淡出，但为了避免向外界传递负面信号，选择让他继续留任至明年春天。

艾伦·戴伊的离开则更具戏剧性。这位自 2015 年起领导苹果 UI 设计团队的高管，选择跳槽到苹果的死对头 Meta，出任首席设计官。Meta 不仅为他开设了一个新的设计工作室，还将硬件、软件和 AI 界面的设计统统交给他负责。

不过苹果内部对戴伊的离开据说是“喜大普奔”。科技评论人约翰·格鲁伯（John Gruber）在其博客 Daring Fireball 上对戴伊的评价相当刻薄，而格鲁伯同时透露，苹果员工对接替戴伊的史蒂夫·勒梅（Stephen Lemay）感到“欣喜若狂”。

勒梅自 1999 年以来参与了苹果每一款重要界面的设计，包括初代 iPhone。这或许说明，戴伊任期内苹果设计水准的下滑，内部人士感受最深。

如果说高管层的变动还可以用“退休潮”来解释，毕竟苹果的许多高管都已 60 岁上下，年龄相仿，库克本人也刚过完 65 岁生日，那么 AI 团队的人才流失就完全是另一回事了。

从今年 7 月开始，苹果 AI 基础模型团队的负责人庞若鸣（Ruoming Pang）离开苹果加入 Meta，据报道 Meta 为他开出了价值 2 亿美元的薪酬包。他的离开只是开端。

此后，苹果 AI 团队陆续有十多位核心研究员离职，去向包括 Meta、OpenAI、Anthropic 和 xAI。负责 Siri AI 搜索的 Ke Yang 在被提拔不到几周后就跳槽到 Meta 的超级智能实验室（Superintelligence Labs）；AI 业务负责人 Jian Zhang 同样加入了 Meta；就连刚在 9 月发布会上为 iPhone Air 做产品讲解的阿比杜尔·乔杜里（Abidur Chowdhury）也离开了苹果，加入一家 AI 初创公司。

《华尔街日报》通过分析 LinkedIn 资料发现，包括音频、手表设计、机器人等领域的数十名苹果工程师和设计师，近几个月已经转投 OpenAI。OpenAI 正在组建硬件部门，预计明年推出首款硬件设备，而它的合作伙伴正是苹果昔日的设计灵魂人物乔尼·艾维（Jony Ive）。艾维的初创公司 io 被 OpenAI 以超过 60 亿美元收购，目标是打造下一代 AI 设备，瞄准的正是苹果的地盘。

这场人才外流的根源是什么？多方报道指向几个相互交织的因素。首先是薪酬。Meta、OpenAI 等公司正在用极具诱惑力的薪酬包挖角，数千万甚至上亿美元的报价屡见不鲜。苹果虽然试图通过加薪留人，但据报道涨幅远低于竞争对手的出价。

其次是战略方向的摇摆和迟缓。今年早些时候，苹果 AI 团队曾提议将部分基础模型开源，但高层以担心暴露性能短板为由否决了这一计划。对于在开源文化中成长的 AI 研究者来说，这无异于宣告苹果的保守和封闭。更让内部人员失望的是，苹果正在考虑大量使用 OpenAI 和 Gemini 的外部模型来驱动 Siri，这意味着他们多年的心血可能被边缘化。

用招聘公司 Razoroo 的亚伦·（Aaron Sines）的话说，顶级 AI 人才现在被视为“战略资产”，其价值堪比知识产权甚至整个业务部门。苹果AI 团队核心成员只有 50 到 60 人，每一位的离开都是一次巨大的损失。

而这一切发生的背景是：苹果正在加速为库克寻找接班人。《金融时报》11 月的报道称，苹果董事会和高管层正在为库克最早于明年退休做准备。50 岁的硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯（John Ternus）被广泛视为最可能的继任者。库克如果退休，很可能会转任董事会主席，继续对公司施加影响。但彭博社也提到，有人认为特纳斯尚未准备好担此重任，因此继任宣布可能不会太快。

特纳斯的背景与库克截然不同。库克是供应链和运营的专家，而特纳斯是硬件工程出身，主导过 iPhone、iPad、Mac 和 Apple Watch 的开发。如果苹果选择特纳斯，这可能将是一次从“运营驱动”向“产品驱动”的领导风格转变。考虑到苹果近年来在新产品类别上的困境，Vision Pro 销量平平，Apple Car 项目已被取消，因此选择一个更懂产品的人来掌舵，或许是明智之举。

至于斯鲁吉，库克正在竭力挽留他，包括提供大幅加薪和更多职责。有消息称，内部曾讨论过将他提拔为首席技术官，让他统管硬件工程和芯片技术两大领域，这将使他成为苹果仅次于 CEO 的第二号人物。但这一变动可能需要特纳斯先升任 CEO 才能实现，而苹果可能还没准备好走这一步。另有说法称，斯鲁吉更愿意在库克手下工作，对在新 CEO 手下任职兴趣不大。

苹果历史上经历过类似的动荡吗？有的。1997 年，乔布斯回归苹果时，公司濒临破产，股价跌至 12 年最低，市场份额不足 5%，迈克尔·戴尔甚至公开建议苹果关门大吉、把钱还给股东。乔布斯回来后，迅速裁员 4,100 人，砍掉了 Newton、Cyberdog 等大量项目，逼走了多位高管。

当时的媒体同样充斥着“苹果药丸”的论调。乔布斯在 1997 年的一次内部讲话中说过一段话，至今仍被人反复引用：“我读到一些关于离开的人的报道。我认识其中一些人。他们七年来什么都没做，一离开，媒体就写得好像公司明天就要倒闭似的。”

AppleInsider 在最近的一篇评论中援引了乔布斯的这段话，试图让读者保持冷静。文章的标题颇具讽刺意味：《几十个员工离开苹果，留下的只有 16.4 万人》。文章提醒读者，苹果有 164,000 名员工，每一位离职高管都已经有接班人，公司有完善的继任计划，“Apple is doomed”（苹果药丸）是媒体的老套路。

但问题在于：2025 年的苹果还是 1997 年的苹果吗？

1997 年的苹果是一家濒死的公司，乔布斯回来是为了拯救它。今天的苹果是一家市值 4 万亿美元的巨无霸，年营收接近 4,000 亿美元，现金储备超过 1,600 亿美元。它不会因为几位高管的离开而倒闭。但问题的性质不同了。1997 年的问题是生存，2025 年的问题是竞争力。

苹果已经十年没有推出过成功的新产品类别了。上一个大获成功的是 Apple Watch，发布于 2014 年。此后的 AirPods 虽然卖得不错，但严格来说只是配件，而 Vision Pro 的市场表现远未达到预期。

与此同时，苹果在 AI 领域的落后已是不争的事实。Apple Intelligence 的市场反响平淡，而竞争对手正在用 AI 重塑消费电子和互联网服务。

另外，更深层次的问题在于：苹果的企业文化是否还适合 AI 时代？苹果以封闭、保密、精雕细琢著称。但 AI 研究的主流文化恰恰相反，开源、快速迭代、论文共享。

苹果否决开源计划的决定，以及越来越多依赖外部 AI 模型的做法，正在向内部传递一个信号：公司对自己的 AI 能力缺乏信心。对于在这个领域追求前沿突破的研究者来说，这是一个足以让人考虑离开的信号。

或许最能说明问题的，是这场离职潮中人才的去向。他们不是去了传统意义上的竞争对手，如三星、谷歌的 Pixel 团队，而是大量涌向 Meta、OpenAI、Anthropic 这些正在定义 AI 未来的公司。Meta 正在为 AI 眼镜投入巨资；OpenAI 拉上艾维准备做硬件；Anthropic 在大语言模型领域与 OpenAI 分庭抗礼。这些公司不只是在挖苹果的人，更是在挖苹果的未来。

库克在声明中依然乐观，表示苹果正在开发“史上最具创新性的产品线”，包括可折叠 iPhone、智能眼镜和机器人。公司确实有雄厚的资金和品牌优势，但执行这些愿景的人才正在流失。

乔布斯 1997 年回归后说过，他在“等待下一个大事件”（waiting for the next big thing）。后来的事实证明，那个大事件就是 iPod，然后是 iPhone，然后是 iPad。今天，下一个大事件很可能与 AI 密不可分。问题是，苹果还有足够的人才和战略定力来抓住它吗？

这场离职潮的最终影响，或许要到 2026 年库克交棒之后才能看清。但可以确定的是，苹果正在经历一次深刻的代际更替，而这次更替发生的时机正值 AI 浪潮重塑整个科技行业，这让它的风险和复杂性都达到了前所未有的高度。

乔布斯当年说，有些人七年什么都没做，走了反而好。但这一次离开的，可能恰恰是苹果最需要的那批人。

参考资料：

1.https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-06/apple-rocked-by-executive-departures-with-johny-srouji-at-risk-of-leaving-next

2.https://www.theverge.com/news/839700/apples-chip-chief-might-be-the-next-exec-to-leave

3.https://fortune.com/2025/12/05/apple-executive-leadership-exodus-biggest-shakeup-since-steve-jobs-death/

4.https://appleinsider.com/articles/25/12/05/dozens-of-staffers-quit-apple-leaving-behind-only-164000

5.https://www.wsj.com/tech/apple-departures-point-to-challenges-for-iphones-dominance-32d7cdf7

6.https://daringfireball.net/2025/12/bad_dye_job